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II — Collezioni

Una collezione non è una somma di capi. È un sistema di decisioni.

Range, materiali, modelli, campioni, industrializzazione e produzione vengono coordinati per costruire una collezione riconoscibile e ripetibile.

Costruzione del capo alla macchina da cucire
Illustrativa · Pexels

01Brand emergenti e affermati · retailer

Adatto a

  • Brand che preparano una gamma strutturata
  • Team con schede tecniche pronte per la campionatura
  • Collezioni in cui più famiglie (denim, jersey, maglieria) devono leggersi come un’unica voce

Da valutare prima

  • Quantità sotto 100 o sopra 300 per articolo
  • Scadenze più brevi della sequenza di campionatura
  • Costi obiettivo non ancora collegati a prezzo al pubblico e canale

Cosa portare

  • Piano gamma o lista articoli
  • Schede tecniche, tabelle misure o campioni di riferimento
  • Quantità obiettivo per articolo
  • Prezzo al pubblico e all’ingrosso, se noti
  • Finestra di consegna

02Collezioni

Le fasi e cosa lascia ciascuna

  1. 01

    Definire

    Architettura di gamma e lacune

  2. 02

    Sviluppare

    Versioni modello, campioni, note di fitting

  3. 03

    Approvare

    Riferimenti sigillati e tolleranze

  4. 04

    Produrre

    Checkpoint sullo standard approvato

  5. 05

    Continuare

    Un fascicolo da cui far partire il prossimo ordine

03La stima in questo percorso

Ogni articolo a listino tra 100 e 300 pezzi può mostrare una fascia base per modelleria e confezione. Tessuto, trattamenti, accessori, packaging e logistica vengono valutati a parte.

Leggi i termini delle stime

04Servizi di questo percorso

S.03In definizione

Feasibility Blueprint

Prima di costruire il campione, costruiamo la logica del progetto.

Prodotto, varianti, documenti, materia, lavorazioni, quantità e dipendenze letti insieme da chi li ha costruiti. Il risultato è una mappa di rischi, prove necessarie e decisioni da chiudere.

Sceglilo quando
Hai una scheda tecnica o un riferimento e ti serve una lettura tecnica.
Cosa ricevi
Mappa di fattibilità · Piano di sviluppo · Piano prove · Lacune documentali
Dove si ferma
Fattibilità condizionata alle informazioni disponibili; compenso e tempi confermati per progetto.

S.06In definizione

Margin-Backwards Atelier

L’ambizione del prodotto incontra la realtà del mercato prima della produzione.

Da posizionamento, canale e prezzo al pubblico obiettivo lavoriamo a ritroso verso le scelte di prodotto, materia, costruzione e quantità che possono reggere un margine. Dove i dati mancano, l’incertezza resta visibile.

Sceglilo quando
Conosci prezzo al pubblico e canale, non ancora il prodotto che li sostiene.
Cosa ricevi
Commercial Viability Sheet · Leve di costo · Ipotesi aperte
Dove si ferma
Nessun verdetto automatico basato su costi inventati; non è consulenza finanziaria.

S.09In definizione

Approved Standard Protocol

L’approvazione smette di essere un ricordo e diventa uno standard controllabile.

Campione sigillato, tolleranze, BOM, ricette, lavorazioni e checkpoint collegati in un pacchetto approvato. La produzione parte da una versione, non da interpretazioni.

Sceglilo quando
Un campione è approvato e deve diventare ripetibile.
Cosa ricevi
Approved Standard Pack · Regola di gestione modifiche
Dove si ferma
Contenuti e responsabilità dipendono dagli accordi di progetto.

S.10In definizione

Direzione di produzione e QC

La produzione segue decisioni, checkpoint e deviazioni visibili.

Industrializzazione, avanzamento e controllo qualità vengono riferiti allo standard approvato. Le deviazioni non vengono nascoste: vengono registrate, valutate e risolte secondo responsabilità definite.

Sceglilo quando
Stai passando a quantità di produzione.
Cosa ricevi
Production Control Record · Report di ispezione
Dove si ferma
Nessuna promessa di zero difetti; criteri di campionamento e responsabilità concordati per ordine.
Vedi tutti i servizi

Prossimo passo

Costruiamo ciò che il mercato può riconoscere, desiderare e riordinare.