中文 · 中文
开始项目开始

04打样与原型开发

样品的首要价值,是让决策变得可见。

原型回答设计问题;样品回答商业问题;产前样回答生产问题。跳过其中任何一个,成本都会转移到大货上。

工坊中的原型开发
示意图 · Pexels
原型 01 · 试衣 2 前片 · 裁 2袖片 · 裁 2

我们评估的范围

  • 版型原型(toile)
  • 采用真实面料的销售样
  • 产前样
  • 试衣会议与有记录的修改

建议提供

  • 草图、tech pack 或参考服装
  • 尺码与版型目标
  • 面料选择或替代面料约定
  • 款式变体数量

关键决策

  • 每个样品必须回答哪些问题
  • 每轮的批准标准
  • 何时封样

我们检查的风险

  • 在替代面料上批准
  • 各轮之间未记录的更改
  • 仅在一个体型上批准版型

范围描述的是我们能够评估的内容。工坊产能与时间按项目确认。

相关服务

S.07定义中

Development Atelier

从创意语言到可测试的结构。

制版、原型、试衣与修改,将意图转化为清晰可读的样品。每一步都完成一项决策,并为下一步做好准备。

适用情形
路径已明确,构想已准备好成为样品。
您将获得
版型版本 · 样品 · 试衣意见 · 决策日志
止于何处
迭代次数、面料与复杂度取决于项目。

S.03定义中

Feasibility Blueprint

在制作样品之前,我们先构建项目的逻辑。

产品、款式变体、文件、面料、工艺、数量与相互依赖关系,由亲手做过这些的人统一解读。结果是一份风险、所需试验与待决事项的地图。

适用情形
您已有 tech pack 或参考,需要技术解读。
您将获得
Feasibility Map · 开发路径 · 试验计划 · 文件缺口
止于何处
可行性取决于所提供的信息;费用与时间按项目确认。